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当好领头羊,把好阵地,带好路——我院召开医院质量与安全管理委员会2020年度会议

4月9日下午,我院在总院区多功能报告厅召开了“2020年第一季度全面质量管理督查反馈会暨医院质量与安全管理委员会2020年度会议”,全院中层及以上干部共140余人参会。

 

 

 

 

督查反馈会上,综合管理组、医疗药事组、护理院感组分别对3月23至25日组织开展的2020年第一季度全面质量管理督查结果进行反馈,指出各科室存在的共性问题及个性问题,并提出符合实际、操作性强、必行力改的整改意见及建议。

 

 

 

 

 

护理质量管理委员会、医院感染管理委员会在医院质量与安全管理委员会2020年度会议上作工作报告,对上一年度工作情况进行总结并提出本年度工作计划,其他质量与安全管理委员会工作报告以书面形式反馈给全院中层干部。

 

 

 

 

 

 

主持医院行政工作副院长陆显祯在会上作《文山州人民医院DRGs数据分析》报告,以DRGs指标概念入手,对2017-2019年全院DRGs数据、2019年各科室分月数据进行同期比较,同时解读我院2016-2019年部分运营指标 。从省内同级别医院排名、院内各科室运行情况作了两个方面、整体与局部的多层次、全方位大数据对比分析,以问题为导向,从自身优势、内部劣势、外部威胁、外部机会等四个方面认真梳理,整合全局,提出下一步工作举措和部署。

 

陆显祯副院长指出,在新医改后、三甲复审即将来临之际,我院的发展建设存在问题、面临挑战,但亦是一次自我检视与革新的机遇,而我院作为全州医疗卫生服务的领头羊,肩负着“生于高山之上,而临百刃之渊”的责任,希望全院职工上下一心、层层发力、人人尽责、分工合作,以评促建、以评促改、评建结合、全面发展,争取圆满完成三甲复审工作,同时,带动我州医疗卫生水平稳步提高,切实改善群众的就医体验。


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